南海之帝为倏，北海之帝为忽，中央之帝为混沌。倏与忽时相与遇于浑沌之地，混沌待之甚善。倏与忽谋报混沌之德，曰:"人皆有七窍，以视听食息，此独无有，尝试凿之。"日凿一窍，七日而混沌死。——《庄子·应帝王》

古代先贤们将天地未开之时，万物所处的空间状态称为混沌。万物皆始于混沌，企业亦然。

上篇文章 老金山新定义——通向管理自由之路 我们提到，企业家要想真正做到管理自由，必须成功度过企业四阶段。万事开头难！今天，老金山带你*局破**——走出混沌无序阶段。

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何谓混沌无序阶段 ？

所谓混沌——没方向：一是指企业缺乏长期战略，只有较为浅薄的短期目标；二是有模糊的发展方向，但总因缺乏资金被迫为生计频繁改变，无法坚持。

所谓无序——没方法：没有掌握市场发展规律，企业发展状态不稳定；现有运营方法无法适应变化，团队效率低下。

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混沌无序阶段如何*局破**？

创业初期，没钱，企业何谈理想？有钱，又岂会还囿于初创？

所以，初创企业*局破**关键点在于资金。而解决缺钱最有效的办法，就是融资。

但股权融资操作难度略高，并不是每个初创阶段的企业都能顺利获取。

这时，企业发展就分为两种情况：

成功融到资后，企业如何进行正确操作？

暂时无法拿到融资，企业该怎样生存下去？

而这两种情况下，企业想要生存、发展，都必须具备一个大前提：信念坚定！

拿到钱，你将面对各种发展岔路和诱惑；没有钱，你要为目标努力赚钱、攒钱。

所以，团队上下应始终保持创业状态，坚持理想不动摇，坚定信念不放松。

能熬、敢拼、目标坚定，建立强有力的信念系统，而后我们再谈怎样*局破**。

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一、有钱、找方向——*局破**混沌

目标阶段：清晰无序阶段

1、清晰目标正方向：

大多初创公司对未来发展方向只有模糊的概念，由于缺乏营运资金不得不频繁变换方向，以求保持生命力。成功融到资后，要快速稳定现金流，不断清晰战略方向，正确做减法。

融资成功后企业就没生存危机了吗？当然不是！

案例

互联网行业中，有一家叫猪八戒的策划平台网站。当年还很微小的他们只融到了500万，而很多竞争网站都融到了几千万，甚至上亿。

其他网站在资金注入后，以为万事大吉，逐渐失去拼命热情，结果烧完钱就倒闭了。

猪八戒网站坚持拼命模式和节俭状态，将服务不断精细化。当对手倒闭后，他们一支独大，顺利存活，最终笑到最后。

现在，猪八戒网站已经成为一个利润可观的智慧平台。

所以，融资成功后，如果不能保持危机意识，不能有效积累资金，企业终将会随着钱一起烧没。

2、积累资金常思危：

就算成功拿到融资，初创企业现金流依旧不稳。融到资企业也必须保持危机意识，持续节俭状态，努力积累资金为长远发展做打算。

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二、没钱、找方法——*局破**无序

目标阶段：混沌有序阶段

1、提高应变能力

企业如果暂时融不到资，就要提高团队捕捉客户的敏感度，增强适应市场发展的应变能力。在大量业务中锻炼团队，为企业持续发展，赚取更多资金。

想赚更多钱，就要比别人付出更多！

分析

最近，企业员工“996”工作制引起网友热议，马云也为此表态支持。

我们暂且不论“996”是否可取，只谈初创企业的工作状态。

缺钱，想生存就要努力赚钱；想赢过竞争企业拿到融资机会，就要比别人付出更多。有更多活干，才有更多钱赚。

你和你的团队将要面对的不止“996”，团队齐心协力为生存一起拼命，逐渐形成属于自己的团队文化，最终才能找到适合自己的发展方法。

所以，想赚取更多资金，企业需要高速运转！

2、提高运转效率

缺资金，想赚更多钱来保证生存求发展，企业必须提高运转效率。逐步形成团队文化，不断探索让团队高速运转和盈利更多的方法。

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老金山划重点：

在混沌无序状态下企业想求生存、求发展，

团队成员要共同坚定信念。

要么想办法稳定现金流融到资，而后清晰战略目标，向有序高速迈进；

要么在没有资金的前提下，提高应变能力实现高效存活，通过完善自我吸引资金注入。

“不破不立，不塞不流，不止不行。”再大的商业航母都初为混沌，始于无序。找准方向，找对方法。*局破**发展，走出混沌无序，其实并不难！

——老金山陈鑫

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