系统之美这本书讲的什么 (系统之美这本书我要怎么去理解)

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世界就是一个大系统,在大系统中生活的我们其实周围还围绕着许多小系统?为什么用尽了学习方法,成绩还是提高不上去?为什么雾霾问题得不到解决?未来的社会将会被机器人所取代吗?这些看似毫不相干的问题,其实都与系统有关。要想认清事情的本质,就要学会系统思考的方法。

人们常常认为系统思考存在于计算机中,其实我们每个人都可以依旧自己的知识和经验构建自己的思考系统。人人都希望自己在决策的时候做到万无一失,周全稳妥,但是在具体实施的过程中,却又忽略了系统思考的智慧。《系统之美》将系统思考这一概念从计算机中脱离出来,帮助大家认识系统思考,提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察,一本书解决你所有疑惑。

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一、什么是系统

系统是由一组相互连接的要素构成的、能够实现某个目标的整体。从这一定义可见,任何一个系统都包括三种构成要件:1.要素2.连接3.功能或目标。在一个系统内,最重要的是目标和功能,有了目标和功能,系统才会展现出各种各样的行为。其次就是连接,而要素是最不重要的构成。只要不触动系统的内在连接和总目标,即使替换掉所有的要素,系统也会保持不变,或者只是发生缓慢的变化。

系统的三个主要特征分别是适应性、自组织和层次性。这也导致系统具有动态性和自我进化等功能。

二、系统思考的6大障碍

尽管我们知道系统思考的重要性,但是在我们身边还是不乏缺乏系统思考的表现。系统思考的六大障碍:复杂表象、非线性世界、划分系统边界、看清各种限制因素、无所不在的时间延迟、有限理性

  1. 别被表象迷惑:如果我们不能看到系统的整体,那也就谈不上认清系统的本质。关注事件本身,而忽略了系统的长期行为趋势,只是看到了冰山一角。只有认清触发这些行为的条件,才有助于帮助我们梳理出系统结构。
  2. 在非线性的世界里,不要用线性的思维模式。线性系统可以被模块化,但是非线性系统通常是不可解、不可拆分的。现实世界中,非线性关系无处不在。
  3. 恰当地定义边界:世界万物是互相联系的,不存在孤立的系统。所以边界的划分也应该依据我们的需求和目的。过窄导致对影响因素分析不足,而过宽要致使信息噪声过大,反而难以找出关键要素。
  4. 看清各种限制因素:限制是客观存在的,它会限制系统的输入和输出。而且限制本身还是动态的,系统也可能是自身的限制因素。从某种程度上说,找到限制或约束力最大的因素是系统得以生存的基础。可能我们从来没让系统进化的更好,只是不断地打破限制因素,系统自己的特征决定了进化方向。
  5. 无所不在的时间延迟:系统中的延迟无处不在,为了更好地处理问题,一定的预见性必不可少。不然会错过解决问题的黄金时间。
  6. 有限理性:我们不得不承认即使知道了全部信息,我们也无法做出完全合理的决策。只有快速构建反馈,可视化结果,让人知道做了决策之后的后果,行为就能发生转变。

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三、系统思考的8大陷阱

  1. 政策阻力。在一个具有“政策阻力”的系统中,多个参与者有不同的目标。如果任何一方的态度有所让步或放松,其他各方就会把系统往更靠近自己目标的方向拉,导致系统更加远离让步一方的目标。因此,每一方都不得不付出巨大的努力,以使系统保持在谁也不希望看到的状态。
  2. 公地悲剧。在任何一个系统中,通常都有一些共享的资源,每个使用者都可以从这种资源的使用中直接获利,用得越多,收益也越大,但是过度使用的成本却需由所有人来分担。公地悲剧在我们的生活中很常见,例如为了避免交通堵塞,在十字路口设置红绿灯对公共道路空间的使用进行管制。早期的计划生育政策也是为了避免社会资源的短缺。
  3. 目标侵蚀。目标侵蚀是一个渐进的过程。如果系统状态快速改变,通常会引发明显的修正过程。但是,如果系统状态是逐步下降的,变化速度非常缓慢,不容易引起人们的注意,或使参与者产生了麻痹心理,忘记了系统之前一直保持的良好状态,每个人都似乎不知不觉、顺理成章地将期望值越降越低,努力越来越少,实际的绩效表现也就越来越差。对于目标侵蚀,有两个对策:一是不管绩效如何,都要保持一个绝对的标准;二是不断地将目标与过去的最佳标准相对照,而不是和最差的表现相比。
  4. 竞争升级。当系统中一个存量的状态是取决于另外一个存量的状态,并试图超过对方时,就构成了一个增强回路,使得系统陷入竞争升级的陷阱,例如网络骂战,财富攀比,由于竞争升级以指数级形式变化,它能以非常令人惊异的速度导致竞争激化。如果什么也不做,这一循环也不可能一直发展下去,最后的结果将是一方被击倒或两败俱伤。
  5. 富者愈富:竞争排斥。如果在系统中,竞争中的赢家会持续地强化其进一步获胜的手段,这就形成了一个增强回路。如果这一回路不受限制地运转下去,赢家最终会通吃,输家则被消灭。
  6. 转嫁负担。当面对一个系统性问题时,如果采用的解决方案根本无助于解决潜在的根本问题,只是缓解了问题的症状时,就会产生转嫁负担、依赖性和上瘾的状况。不管是麻痹个人感官的物质,还是把潜在麻烦隐藏起来的政策,人们选择的干预行动都不能解决真正的问题。例如依赖*肥药减**来减肥,失眠患者依靠*眠药安**来助眠等一系列能够引发上瘾行为的其实都是缺乏系统思考的表现。
  7. 规避规则 。任何规则都可能会有漏洞或例外情况,因而也存在规避规则的机会。也就是所谓的“上有对策,下有政策”。虽然一些行为在表面上遵守或未违背规则,但实质上却不符合规则的本意,甚至扭曲了系统。因此重新设计或完善规则,从规避规则的行为中获得创造性反馈,使其发挥积极的作用,才能实现规则的本来目的。
  8. 目标错位。系统行为对于反馈回路的目标特别敏感。如果目标定义不准确或不完整,即使系统忠实地执行了所有运作规则,其产出的结果却不一定是人们真正想要的。对策恰当地设定目标及指标,以反映系统真正的福利。一定要特别小心,不要将努力与结果混淆,否则系统将只产出特定的努力,而不是你期望的结果。

四、系统的15大生存法则

  1. 跟上系统的节拍。先去了解系统的真实状况,让事实说话,然后用系统性思考动态地分析问题。
  2. 把你的心智模式展现在阳光下。用科学的方式检验自己的心智模式,包括价值观。
  3. 相信、尊重并分享信息。信息是系统运作的重要连接 ,控制信息甚至就是控制了整个系统。
  4. 谨慎使用语言,并用系统的概念去丰富语言。只有可以被谈论了,那东西才会火(发展),比
  5. 关注重要的,而不总是可以衡量的。容易衡量的东西一般不会被忘记;但是不容易衡量的东西,比如:质量、幸福感等等就很容易被遗漏,如果设计时不去考虑这些,人们就不会关注,更不会改进。
  6. 为反馈系统制定带有反馈功能的政策。把学习融入管理当中,构建调整回路的回路。
  7. 追求整体利益。铭记层级组织存在的目的是服务于底层的。不要过度放大任何部分的重要性。
  8. 聆听系统的智慧。存在的系统自然有它存在的理由,发挥它现有的自我运行的力量和结构是最好的方式。
  9. 界定系统的职责。职责不是功能。也不是软件设计方法中单一职责表达的变化。职责就是责任,怎么增强系统的内在责任,就必须让每次决策及其结果之间建立起反馈回路。让决策者很快看到后果,意识到结果的严重程度,这才是优化决策最直接的方式。
  10. 保持谦逊,做一名学习者。不要假装自己是专家,虚张声势是无法改进自己的方式,因为它只能隐藏问题。面对不确定性,我们要做的不是假装自己知晓一切,还是应该“拥抱失误”,这意味着我们需要搜索、使用和分享“我们到底在哪里失误了”这样的信息。
  11. 庆祝复杂性。这是一种思考方式的转变。系统的复杂性从来不是问题,没有谁可以控制它,它恰是多样性和统一性的条件,所以这个世界才如此异彩纷呈。
  12. 扩展时间的范围。学习过去的经验,面向未来解决现在的问题,不然会很快会崩溃。
  13. 打破各种清规戒律。系统思考要求“跨领域”思考,正如区块链技术融合分布式原理、加密学理论、博弈论中的理性经济人那样,跨领域的思考模式会产生颠覆性的发明。
  14. 扩大关切的范围。世界是普遍联系的,没有任何系统是孤立存在的。你关切的东西,不应该仅仅是自己。“各扫自己门前雪,何管他人瓦上霜”是短视的表现。
  15. 不要降低“善”的标准。网络上总是充斥着各种脱离普世价值观的新闻,为了避免目标侵蚀,要做到理性看待这些消息,不要被不好的消息引导,降低了自己的判断标准。

世界是复杂的,但是系统思考可以让我们看清社会本质,从而在应对复杂性挑战时能够做出睿智决策,更好地管理自我,发现解决问题更多的可能性。

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好了,《系统之美》这本书我们就精读到这里,相信这本书解读完大家一定能够有所收获。关注晓欧说,每天提升一点点,助力每位读者都能成为商界精英。