记忆桓台建筑人物 (记忆桓台建筑篇)

桓台土生土长的郭法传,作为山东淄博环宇桥梁模板有限公司的创始人和带头人,不仅是一位睿智的决策者,更是一名有实干精神的企业家。而他的基业创立故事也是从进入建筑这一行业开始上演。

立足,从农民到建筑工人

郭法传的青少年与那个时代许多的同龄人一样,都是充满着艰辛和酸楚,当时家里家徒四壁,而且兄弟姐妹多,念书基本成了奢望。所以,在刚念完小学以后,小小年纪的郭法传就不再上学,缀学后直接进入了付桥大队的生产队,努力挣工分、挣钱养活自己,自食其力,下田地、赶车、糟肥……生产队所有的农活都做过。

在这样的环境中,一干就是几年,艰苦的环境、劳累的农活并没有打垮郭法传,反而锤炼了他的意志,激发了他改变生活的愿望,在繁重的劳动下,依然坚持不断地学习,不断地充实自我,经过几年的努力,靠自己的摸索,逐渐掌握了车床和钳工的操作技术,寻找改变生活的机会。

机会是留给有准备的人。1980年,郭法传进入田庄镇建筑公司工作,实现了从农民到建筑工人的跨越,并从此开启了与建筑行业一生的缘分,凭借自己辛勤的付出,郭法传在田庄镇建筑公司逐步站稳脚跟,从一般工人逐步提升为班组长、车间主任。1984年,田庄镇建筑公司成立建筑机械厂,郭法传被任命为建筑机械厂厂长,走上了更高的企业管理舞台。

“谁也不比谁聪明,别人能干的事,我也能干,而且能干得更好,虽然我没有文化,我所有的回报都是辛勤付出换来的。”郭法传朴素的话语里,有着一股不服输的精神和信念。

艰苦创业,白手起家

1999年,国企改革和乡镇企业改革的大浪打进了山东天齐置业集团(田庄镇建筑公司)下属企业,郭法传管理了十几年的机械厂被天齐集团“甩包袱”,整个机械厂作价130余万元 ,要求买断,转变为个人私营企业,在这重要的决策时刻,郭法传破釜沉舟、力排众议,毅然放弃了天齐集团优厚、舒适的领导岗位待遇,决定买断企业,走上了艰苦创业的道路。

但创业之路何其艰难,为买断企业背负银行*款贷**100万元,又东拼西借了30万元,机械厂虽然位于付桥村,坐落在自己村中,但十几年的厂房破败,设施陈旧,工人良莠不齐,摆在郭法传面前的困难重重。开弓没有回头箭,决定了的事就坚持到底。郭法传没有被困难吓倒,多年艰苦岁月养成的坚韧性格和坚强意志,让他在买断企业后,首先想到的就是让企业生存下去,改变企业现状。在经过深思熟虑后,他确定了企业的主营业务生产配电箱和电缆桥架等电气设备,为建筑企业做配套。

但万事开头难,业务刚开始做,缺人缺资金,为了节约成本,所有的事情都需要郭法传自己亲自干,每天早上六点上班,经常是深夜才能回到家中,一切的精力和时间都放在了企业的发展上。随着建筑业的蓬勃发展,更名后的淄博环宇电器很快在市场中立足,归还了债务,企业实现了良性发展。

经过几年的发展,企业经营状况逐渐好转,郭法传也积累到了创业发展的第一桶金。

抓住机遇,企业转型成功

2003年,建筑配电箱同质化越来越严重,供货商之间打价格战,产品利润越来越微薄,郭法传的眼光已经不局限在民建配套行业,他要为企业发展再寻找一条道路,一条康庄大道。

带着探索的眼光,在全国的市场中寻求,在一次去济南送货的过程中,与客户交谈,了解到济南城市建设道路高架桥,需要大量的钢模板来制作混凝土桥墩和桥梁,而且极度缺乏供应商,寻找不到产品供货来源。郭法传凭借企业家的战略眼光和敏锐嗅觉从这次的谈话中发现了巨大商机,发现了国家基础设施投资和城市建设带来的发展机遇。

发现了这样一个新兴的产业,给企业发展带来的机遇是前所未有的,郭法传迅速带领企业开展业务,调整生产方向,当年就实现了产值和利润的翻倍。2004年,企业正式更名为:山东淄博环宇桥梁模板有限公司,调整业务发展方向,全面转向桥梁模板业务。

经过几年的发展,济南顺河高架、燕山立交、东二路、济南黄河大桥、滨博高速、滨州黄河大桥等这些工程的参与,让环宇桥梁模板迅速在业内创出了名头,企业年产值突破千万,利税达到百万元以上。

2006年随着国家开始投资基础设施建设,郭法传的眼光又从省内的建设转到了高铁的建设上来,企业组建专门研发队伍,对高速铁路32米钢构箱梁遥控液压内模技术和模板表面的特殊处理技术进行了攻关,很快取得成功并大量用于高速铁路建设工程中。该技术已列入建筑业《十项新技术》并推广应用。事实证明这次的战略转型是具有决定意义的,企业从此踏上了中国高铁这艘扬帆起航的大船,充分享受国家基础设施投资带来的巨大红利,先后参与了当时所有的国家重点高铁项目:京沪高铁、京津城际高铁、厦深高铁、武广高铁、南广高铁、沪宁城际高铁等。2007年、2008年连续两年企业年产值突破五千万,利税接近千万元。五年的发展,企业实现了全面转型,并且从一个小手工作坊转变成了一家与时俱进企业,郭法传的战略决策再一次大获成功。

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