奥运会作为全球体育盛会，是四年一度的国际盛会。不过奥运会也不是次次都能顺利举办，碰上战争、政府财政破产等“流年不利”的情况，奥运会也会因此而停办。
不过这次，2020年东京奥运会直接延期举办，这倒成为了“世间奇闻”，算是开创了历史。
东京时间3月24日晚，国际奥委会与东京奥组委发表联合声明，宣布东京第32届奥运会改期至2020年后，但不迟于2021年夏天举行。2020年东京奥运会未能如期举行，终于成为了板上钉钉的事实。
其实在此之前，就多次传出东京奥运会很可能会“中道崩殂”的消息，但日本奥委会则多次否认。直到加拿大奥委会和澳大利亚奥委会相继“逼宫”，宣布如果东京奥运会维持原样，将不会派运动员参加后，日本政府才稍稍松了口，称首相安倍晋三将于今天晚些时候与国际奥委会主席巴赫举行电话会谈，讨论后续事宜。
明明在疫情肆虐的情况下，奥运会不能如期举办几乎成为定局，但日本为什么还“死鸭子嘴硬”，非要“赶鸭子上架”，在此之前多次态度强硬地强调“绝不会延期”呢？
说到底，和真金白银的经济有关。
表面上看，好像宣布奥运会延期是一件“金口一开”就能完成的事情，但其实背后可是藏着一笔“生意经”——如果贸然宣布奥运会无法如期举办，那么日本政府很可能会面临着一地鸡毛的“糊涂账”。
推迟奥运会最大的问题，就在于前期全部的努力几乎在一夜之间面临巨大变数。最直观的反应是日本的股市。要知道，随着奥运会临近，大量外部资金也开始流入日本，而日经指数从2018年6月至今上涨了接近15%，着实是个傲人的成绩。但是，自从传出可能取消的消息后，日本股市就进入了“跳水模式”，市场恐慌情绪不断蔓延。
但反常的是，在NHK透露奥运会延期举办的消息后，日本股市和期货指数自开盘后就呈高开高走态势，日经225指数盘中涨逾6%，指数期货上涨触发熔断机制，一度停盘10分钟。为什么宣布延期这种“坏消息”反而让日本股市“逆势操作”呢？华尔街分析称，很可能是“延期而非取消”的消息让国际资本松了一口气，至少看到了前期的投入不会因此而“打水漂”，所以反而情绪高涨，市场信心水涨船高。
不过，虽然只是延期举办，但也是未能如期开幕，毕竟是“计划之外”的突发情况，因此还是会对日本经济造成不小损失。关西大学名誉教授Katsuhiro Miyamoto预计，东京奥运会延期一年将为日本经济带来6408亿日元的损失，但若奥运会取消，损失将高达逾4.5万亿日元，这是日本无论如何都不能承受的“生命之重”。
不过，该专家的预期似乎比较乐观，认为延期造成的风险损失能够被控制在6.5亿日元内。相比之下，日本第一生命经济研究所的估算明显悲观多了。该研究机构通过统计数据做出推论，称截至2019年底，已基本完工的场馆设施等已带来13.8万亿日元（约合8912亿元人民币）的经济效益。但是，若奥运会延期举办，预计2020年日本整体经济损失将达3.2万亿日元（约合2066亿元人民币）。这个数据几乎是前者分析的5倍，可谓“出入巨大”。
为什么奥运会延期会让日本的损失如此惨重呢？这是因为，奥运会实在是一项“烧钱运动”，前期的投入之大超过了人们的想象。目前，日本经济正处于衰退期，2019年四季度，日本GDP增速为-6.3%，远超外界预期的-3.7%，而日本官方正计划通过奥运会提振日本经济，让日本经济“重现荣光”。
为了通过奥运会让日本经济搭上“快车道”，日本首相安倍晋三对奥运会给予厚望，称“要让东京奥运会成为扫除15年通货紧缩和经济衰退的触发器。”在“安倍经济学”的逻辑操作之下，日本投入数百亿美元筹备2020东京奥运会。一旦取消，前期向银行拆借用以投资的资金将难以回流，成为巨额债务。除此之外，延期将导致体育、场馆和基础设施、媒体运行、收费卡、住宿、抵离、交通、注册等奥运筹办业务领域被被迫延后，很可能产生包括合同履约在内的一系列问题和商业纠纷。
祸不单行的是，奥运会前期的投入已经因为延期而被“拦腰折断”，后续经济效益也可能受此影响而一蹶不振。日本东京都政府曾估算，2020年东京奥运会和残奥会带来的经济辐射效果，从申办成功的2013年至10年后的2030年约17年间内，日本全国总计经济效益将达32万亿日元（约合人民币2万亿元）左右，年均GDP将推高9000亿日元。但现在延期的消息一出，广告商、赞助商、建造商、旅游业、酒店业等行业全部面临着财政危机和信誉危机，恐怕未来很难持续发力，后期的经济效益可能也会降低40%以上，着实是比“赔本买卖”。
哎，只能说那句无奈又心酸的话了——
日本加油！
文：西北风